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西保集团2013年度工作会议隆重召开

发布时间:2013-03-15  点击量:

    

2月18日上午(农历正月初九),西保集团2013年度工作大会在西峡县会展中心隆重举办。

会场氛围热烈。主席台上方悬挂着“2013年度工作会议”会标,主席台两边悬挂着“开源节流高效运行力争稳健发展;改革创新锻造格局实现结构调整”,二楼悬挂着“团结协作 艰苦奋斗 坚定主业不动摇 结构调整不放松”的巨型横幅。

在主席台就坐的集团公司及各子公司领导有:李书成、李伟锋、袁保华、石新华、周海洋、谢玉满、谢桂忠、黄占基、杜俊武、许双贵、贾东旭、白建军、封克武、石民安、杨硕、杜建峰、薛博、封彦法。

集团公司荣获表彰的137名先进个人出席大会并在会场前排就坐,来自集团公司的各部门、各单位、各子公司员工代表1000余人出席大会。

总经理李伟锋在大会上作《2012年度工作报告》。报告指出,2012年在面临钢铁市场异常惨淡、竞争日趋激烈的形势下,全体干部职工在集团公司领导班子的带领下同心协力、团结拼搏、攻坚克难、锐意进取,精细内部管理、严抓过程控制、持续科技创新、强力开拓市场,成绩来之不易:一是四大主产业生产基地平稳发展,整体经营有收有放,达到预期目标;二是观形势转思路控风险,及时采取措施,市场开拓表现不俗;三是科技创新勤耕不止,四十年智慧积淀硕果累累,荣获国家级技术中心;四是加强供应、生产过程控制,创新模式实现双赢;五是改革创新内部管理,运行效率持续提升;六是地产、矿产资源、资本运作谨慎推进,多元化格局全面展开。

李伟锋强调,西保集团当前面临的是质量和效益的问题,是增强竞争力的问题。我们要更加关注国内国际经济形势和业内业外市场动态,加大内部管理创新,真正落实激励措施,切实体现出政策的导引作用,健康平稳度过战略转型期。

2013年总体要求是:开源节流,效益至上,有守有进,稳健发展。

报告指出了2013年集团公司的预期目标。2013年的总体经营目标:产、销、利税在2012基础上增长10%。重点工作是:突出“两创一调”,紧盯“营销、技术、管理”三个核心;突出稳、准、狠,抓好六项工作:一是效益至上,关注整体运行质量;二是风险控制,财务预警加强监管;三是阳光采购,压缩资金控制库存;四是安全生产,设备顺行产量倍增;五是团队建设,pg电子竞技平台的文化凝聚人心;六是项目推进,审慎科学安全第一。

最后,董事长李书成作重点讲话。他说,面临当前严峻复杂的形势,我们要认真总结西保四十三年来的发展经验和教训,务必清醒认识。2013年指导思想是:以国家宏观政策为导向,以集团公司“十二五”规划为蓝图,以创新改革为主旋律,以营销、技术、管理为核心,以提升经济质量和运行质量为目的,做大骨干产业,做强精细化产业,带动发展非涉钢产业,探索地产、矿产资源项目,尝试进入民生领域,适度资本运作,多元共生,多元增长。培育新优势,激发新活力,实现新动力,实现集团公司多元化稳健发展。讲话强调:2013年重点工作已经部署,要坚定不移的推进。一要坚守主要阵地,迎接市场、成本、转型三大挑战;二要增强忧患意识,强化风险管控、财务管理、安全生产三项管理;三要用文化凝聚人心,推动用人机制、绩效管理、营造和谐氛围三项改革。天道酬勤,2013年,我们要踌躇满志、豪情万丈、立足现状、结合实际、团结奋进,为实现既定目标努力奋斗!

大会对“二十大功勋,13个先进单位,二十佳优秀市场经理、23个先进班组、51位优秀员工、十佳优质产品完成单位”进行表彰,颁发了pg电子竞技平台的荣誉证书和奖金。来自公司各领域的6位代表(营销系统国内、国际市场经理,技术系统、县域内生产单位、外地子公司及独联体外籍员工)做典型发言。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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