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2009年11月7日下午,在西保工业园区一楼多功能报告厅,公司办主任薛博用深入浅出的道理和栩栩如生的事例讲解了海尔的先进管理经验和模式,企管处处长朱建洲深入细致地讲解了关于“7s活动”开展的方法、意义、注意事项及各分厂的努力方向等内容。此次培训活动是西保集团提升干部管理能力及提高职工素质的重要举措之一。
集团公司树立了以人为本、内强素质、外树形象的理念,年初提出了精细化管理,9月中旬又强力推行“7s管理工作”。在深入细致的分析总结前段工作成功经验及不足的同时,公司本着扬长避短、注重实效的方针,由公司办与企管处联合组织了这次培训活动。公司办主任薛博通过对我公司现状及存在问题的分析,对症下药的讲解了海尔的先进管理经验,为参会人员上了一堂生动的品质管理课。朱建州处长全面系统的讲解“7s管理”开展方法、意义、注意事项等,使参会人员提高了对“7s管理”的认识,掌握了方法、明确了目标,增强了搞好“7s管理”的信心。参加培训学习人员纷纷表示,培训内容紧随公司工作重点,富有实效性,希望公司能坚持不懈的再次搞好培训活动,使广大职工得到更大进步。
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